Kepemimpinan
yang mencapai hasil melampaui batas dalam melaksanakan tugas adalah
tugas pemimpin yang mempunyai karakter. saya ingin belajar dengan kalian
silahkan kunjungi https://sites.google.com/site/karakterpemimpin/
Jadi dengan kata lain, untuk mendapatkan
sesuatu secara pribadi dan organisatoris, salah satu kebutuhan pertama untuk
berhubungan harus paham dengan nya atau karakternya.Dan pemimpin
yang baik harus kuat dalam karakter, yaitu, memiliki kewajiban moral menanggung
tindakan mereka.
Salah satu karakteristik paling utama dari seorang pemimpin yang efektif
ialah kepemilikan kredibilitas dalam pribadinya. Jika Anda tidak menaruh
kepercayaan pada kemampuan Anda dalam melakukan pekerjaan sebagai pemimpin,
Anda harus berjuang keras untuk memotivasi mereka dalam bekerja setiap saat.
Jangan berasumsi bahwa kredibilitas Anda akan terpancar dengan sendiri saat
Anda menyandang status CEO, atau entrepreneur.Johnson & Johnson (J
& J), produsen utama produk perawatan kesehatan di Amerika Serikat,
memandang karakter sebagai sebuah kepemimpinan penting. Lakukan upaya secara
sadar dan terarah untuk mengukuhkan kredibilitas tersebut sejak awal dengan
menunjukkan tekad Anda dalam melakukan setiap tugas sebagai pemimpin, dengan
menunjukkan secara nyata perilaku-perilaku yang Anda ingin para karyawan untuk
lakukan dalam keseharian mereka. Menurut Frances Hesselbein,
penulis dan ketua Yayasan Drucker.
Para pemimpin dengan karakter yang kuat identik sebagai pemimpin
otentik mereka adalah apa yang mereka percaya, menunjukkan konsistensi antara
nilai mereka, pertimbangan etis dan tindakan, mengembangkan keadaan psikologis
yang positif seperti kepercayaan diri, optimisme, harapan, dan ketahanan dalam
diri mereka sendiri dan rekan-rekan mereka, dan secara luas dikenal dan
dihormati karena integritas mereka
Universalisme adalah ekspresi lahiriah dari
karakter kepemimpinan dan dimanifestasikan oleh rasa hormat bagi orang lain,
keadilan, kegotong-royongan, kasih sayang, hormat spiritual, dan kerendahan
hati.
- Keadilan memperlakukan orang secara adil dan secara adil. Max De Pree, mantan CEO pembuat furnitur Herman Miller, dipandu oleh keprihatinan yang mendalam bagi orang lain.
- Kerja sama Kemampuan untuk bekerja sebagai tim telah dipuji sebagai keuntungan strategis. Sayangnya, banyak perusahaan mencegah kerja sama tim yang baik melalui struktur organisasi kuno dan protokol.
- Iba Compassion memiliki konotasi religius yang mendalam, untuk itu mengacu menunjukkan kepedulian terhadap penderitaan atau kesejahteraan orang lain, dan menunjukkan belas kasihan kepada orang lain.
- Hormat Spiritual Organisasi saat ini yang multidimensi, mereka menyediakan layanan dan produk pada tingkat yang semakin meningkat dan kualitas unggul, dan mencapai hasil ini melalui tenaga kerja multikultural dan beragam. Pemimpin yang menghormati perbedaan-perbedaan dalam latar belakang, budaya, dan keyakinan pekerja membantu membangun tempat kerja yang dinamis dan relevan.
- Kerendahan hati Century BC Cina Tao filsuf Lao Tzu - menggambarkan kerendahan hati sebagai kapasitas untuk menjaga diri dari menempatkan diri sebelum orang lain dan berpendapat bahwa dengan berbuat demikian, seseorang dapat menjadi pemimpin di antara manusia yang lain.
Transformasi adalah bagaimana para pemimpin
mencapai hasil universal dan baik hati, dan merupakan faktor utama kedua
karakter kepemimpinan. Pemimpin transformasional dengan karakter punya
keberanian, semangat, kebijaksanaan, kompetensi, dan disiplin diri dalam
repertoar kepemimpinan mereka.
- Keberanian Dari perspektif bisnis, keberanian adalah memiliki keyakinan yang kuat tentang tujuan strategis perusahaan dan sedang dipersiapkan untuk memanfaatkan pikiran pekerja dan sumber daya perusahaan untuk mencapai tujuan tersebut.
- Gairah adalah tentang energi dan antusiasme sangat berkomitmen untuk memproduksi yang terbaik yang bisa.
- Kebijaksanaan adalah kemampuan untuk memanfaatkan pengetahuan dan pengalaman untuk membuat penilaian well-formed seseorang.
- Kompetensi Mereka aktif mengejar karir sebagai seorang pemimpin harus kompeten dalam rangka menjaga kepercayaan orang lain.
- Disiplin diri Pemimpin dengan disiplin diri latihan kontrol diri yang sesuai atas pikiran dan tindakan mereka dan mampu mengelola dan mengekspresikan emosi dengan cara yang konstruktif.
Kebajikan Dimensi utama ketiga karakter
kepemimpinan adalah kebajikan, dan berhubungan dengan loyalitas, tidak
mementingkan diri, integritas, dan kejujuran.
- Loyalitas Pemimpin yang menunjukkan kesetiaan organisasi menunjukkan komitmen yang mendalam untuk membangun keberlanjutan organisasi.
- Mementingkan Diri Sendiri Karakter atribut tidak mementingkan diri menuntut para pemimpin untuk menempatkan kepentingan orang lain di depan mereka sendiri.
- Integritas Kata integritas berasal dari kata Latin 'Integritas', yang berarti keutuhan, koherensi, kebenaran, atau kesucian
- Kejujuran adalah sangat penting untuk kepemimpinan dan karakter.
Selalu siapkan diri anda dan perlakukan mereka dengan adil dan
konsisten. dan gunakan kekuatan dan pengaruh Anda demi membantu
karyawan. Ingatlah bahwa sekali Anda mengukuhkan kredibilitas itu, Anda harus
berupaya keras sepanjang waktu agar kredibilitas dan kepercayaan yang sudah
terbangun senantiasa terjaga dengan sebaik mungkin karena sekali tercela,
akan susah memperbaiki dan memulihkannya seperti semula.
Penelitian yang artikel ini didasarkan dimungkinkan melalui dukungan
yang murah hati dari Australian Institute of Management (Queensland divisi).
Sumber diambil dari artikel : http://www.iveybusinessjournal.com
kontribusi dari Dr Anne Hartican,
penelitian asisten, Monash University
The Authors:
- Brian K. Cooper is Research Fellow, Department of Management, Monash University, Victoria, Australia.
- Joseph C. Santora is Assistant Dean, School of Business and Management, Thomas Edison State College, Trenton, New Jersey.
- James C. Sarros is Professor of Management, Monash University, Victoria, Australia. His latest book is The Character of Leadership: What works for Australian Leaders - Making it Work for You. Milton, QLD.Wiley.
No comments:
Post a Comment
Silahkan anda berbagi di sini ....???
Note: only a member of this blog may post a comment.